Περίληψη Εισήγησης
Τίτλος: Η αναγνωρισιμότητα της αρχιτεκτονικής. Η κοινωνική αντίληψη, οι οργανώσεις αρχιτεκτόνων και το Συμβούλιο Αρχιτεκτόνων της Ευρώπης (ΣΑΕ)
Έχοντας υπόψιν τα παρακάτω δεδομένα:
Η Ευρωπαϊκή αντίληψη και η κοινωνία των πολιτών Ένα καλό παράδειγμα για το πως αντιλαμβάνεται και αναγνωρίζεται η αρχιτεκτονική ακόμα και σ’ ευρωπαϊκό επίπεδο και ιδιαίτερα από τα όργανα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΕΕ) αποτελεί το περιεχόμενο του πολυ σημαντικού «7ου χρηματοδοτικού ερευνητικού πλαισίου προγράμματος», (http://www.ekt.gr/fp7/) (Seventh Framework Programme for Research and Development - FP7), τ’ οποίο για την περίοδο 2007-2013, ανέρχεται στο ποσό των 53,272 δις € !! Σ’ αυτό, ο αναμφισβήτητος ρεαλισμός των πολιτικών της Ευρωπαϊκής Ο προβληματισμός από το παραπάνω γεγονός μας οδηγεί στις παρακάτω διαπιστώσεις, ότι: ? Η «αγορά» της έρευνας στον χώρο της αρχιτεκτονικής είναι πολύ περιορισμένη και γι’ αυτό δεν έχει «πιέσει» τα ευρωπαϊκά όργανα προς την δημιουργία αντίστοιχης και περισσότερης θεματολογίας. Ενώ και αυτή που περιορισμένα υπάρχει, έχει αφεθεί από τους επαγγελματίες αρχιτέκτονες στη διαχείριση κύρια της εκπαιδευτικής πανεπιστημιακής κοινότητας. ? Ένα πολύ μεγάλο μέρος της κοινωνίας των πολιτών, για την Ελλάδα θα λέγαμε στην πλειονότητα της,
Είναι φανερό λοιπόν ότι όλ’ αυτά, σε συνδυασμό με τον ανύπαρκτο εκπαιδευτικό ρόλο της πολιτείας, που την διακρίνει η παντελής έλλειψη πολιτικής και καλών παραδειγμάτων, έχουν σαν αποτέλεσμα στο ότι και ο ίδιος ο καταναλωτής – πολίτης, με τις ήδη διαμορφωμένες στρεβλές αντιλήψεις, να συμβάλλει και από τη μεριά του στη διαιώνιση του κύκλου της στρεβλής ανάπτυξης της αρχιτεκτονικής και της πολεοδομίας. Να είναι τελικά συμμέτοχος στην ολική υποβάθμιση: της αισθητικής εικόνας και λειτουργίας των πόλεων του, της ποιότητας ζωής και του περιβάλλοντος του. Οι οργανώσεις Αρχιτεκτόνων Όλ’ αυτά τα χρόνια ο Σύλλογος Αρχιτεκτόνων (ΣΑΔΑΣ-ΠΕΑ) και το Συμβούλιο Αρχιτεκτόνων της Ευρώπης (ΣΑΕ) διακρίνονται από μια πρακτική εσωστρέφειας όσο αφορά την επικοινωνιακή πολιτική και την διάχυση του σκοπού και των δράσεων τους στο κοινωνικό σύνολο. Ειδικότερα για το ΣΑΕ, οι στόχοι και το δυναμικό του σ’ Ευρωπαϊκό επίπεδο αναλώνονται κυρίως στη διαχείριση του επηρεασμού των πολιτικών οργάνων, γύρω από την βελτίωση, την διευκόλυνση, την εναρμόνιση και την καλή εξάσκηση του επαγγέλματος, - αυτό αναφέρεται σαν διαπίστωση και όχι σαν κριτική. Για ν’ αναβαθμισθεί όμως και αυτή ακόμα η «εξάσκηση» και να διευκολυνθεί σε όλα τα επίπεδα, νομοθετικά και κοινωνικά, πρέπει πρωτίστως η κοινωνία των πολιτών να ενημερωθεί και πρακτικά να πεισθεί για τις αξίες και την χρησιμότητα της αρχιτεκτονικής, τόσο στην άμεση βελτίωση της κατοικίας, της γειτονιά και της πόλης, όσο και για την συμμετοχή της στην κρίσιμη αειφόρο ανάπτυξη (ενεργειακός σχεδιασμός, υλικά, τρόποι κατασκευής, κλπ). Θα είναι αυτοί οι ενημερωμένοι πολίτες που στη συνέχεια θ’ αποτελέσουν την κύρια πηγή κοινωνικής πίεσης προς όφελος αφ’ ενός του θεσμού. Πρόταση: Προς βελτίωση της αναγνωρισιμότητας Προκειμένου όλ’ αυτά να υλοποιηθούν και να μετατραπούν επιτέλους σε πράξη οι φιλόδοξες βλέψεις και οι προτάσεις που καταγράφονται στα κατά καιρούς κείμενα των Συλλόγων και του ΣΑΕ, όπως αυτά που αναφέρουμε στην αρχή, απαιτείται μια διαφορετική, συστηματική, μακρόχρονη κι’ επίπονη επικοινωνιακή διαδικασία. Πιστεύουμε δε ότι ωρίμασε ο χρόνος για να ξεκινήσουν πλέον μέσα από τα όργανα μας, εθνικά και διεθνή, επικοινωνιακές πολιτικές με Εξωστρεφείς και Καινοτόμες Δράσεις, και με Λέξεις-Κλειδιά τις πολυ δύσκολες στην εφαρμογή: «Εκλαΐκευση» και «Διάχυση» - των σκοπών, των αποτελεσμάτων και παραδειγμάτων της καλής πρακτικής. Εκτιμώ επίσης ότι το υπάρχον διαθέσιμο δυναμικό, τόσο σε τοπικό επίπεδο: ΣΑΔΑΣ-ΠΕΑ όσο και Ευρωπαϊκό: ΣΑΕ, δεν αρκεί για κάτι τέτοιο διότι τα μέλη τους δεν εξειδικεύονται στο αντικείμενο, και το κυριότερο αναλώνονται στη διαχείριση των υπαρχόντων θεμάτων. Επομένως και μέσα στα πλαίσια αυτών των οργανώσεων, κάποιο άλλο ανθρώπινο δυναμικό μαζί με ειδικούς πρέπει ν’ ασχοληθεί συστηματικά και μόνον μ’ αυτό το έργο. Όσο δε αφορά το ΣΑΕ προτείνω να δημιουργηθεί μια ειδική ομάδα εργασίας σε απ’ ευθείας σχέση με το εκτελεστικό γραφείο, ή μέσα στο πλαίσιο του θεματικού πλαισίου: «Αρχιτεκτονική και Κοινωνία». ...Η Αρχιτεκτονική, οι πολίτες και οι πόλεις χρειάζονται καινοτόμες παρεμβάσεις. Όμως, ο ανταγωνισμός και η αγορά δεν επιτρέπουν και ούτε πλέον συγχωρούν τους ερασιτέχνες. Συμπεράσματα ...Οι οργανώσεις των αρχιτεκτόνων προκειμένου να προωθήσουν την αναγνωρισιμότητα και τις αξίες της αρχιτεκτονικής, αλλάζοντας τις μέχρι σήμερα εσωστρεφείς πρακτικές τους με άλλες Εξωστρεφείς Δράσεις, θάπρεπε να φροντίσουν να ενημερώσουν και να πείσουν τη κύρια ομάδα - στόχο ενδιαφέροντος: ...Πρέπει επιτέλους να βρεθεί αποτελεσματικός τρόπος έτσι ώστε το περιεχόμενο της συζητημένης, μόνο μεταξύ των αρχιτεκτόνων, Ευρωπαϊκής Λευκής Βίβλου: «Αρχιτεκτονική και Ποιότητα Ζωής» (Έκδοση του ΣΑΕ) να διαχυθεί, ν’ αφομοιωθεί και να γίνει μέρος της συνείδησης πρωτίστως των Ευρωπαίων πολιτών. Σωτήρης Ν. Παπαδόπουλος, Μέλος του «Συμβουλίου Αρχιτεκτόνων της Ευρώπης» - Ομάδα Εργασίας «Έρευνα», εκπρόσωπος του Συλλόγου Ελλήνων Αρχιτεκτόνων - ΣΑΔΑΣ-ΠΕΑ. ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ Στο παράρτημα που ακολουθεί περιέχονται δυο κείμενα: 1. Ανακοίνωση του Φόρουμ Ευρωπαϊκών Πολιτικών για την Αρχιτεκτονική - στ’ Αγγλικά 2. Η «Αρχιτεκτονική» και το «7ο Πρόγραμμα Πλαίσιο» Χρηματοδοτούμενα Ερευνητικά Ευρωπαϊκά Προγράμματα, 2000-2013, του Σωτ. Ν. Παπαδόπουλου.
|